Nous tenons compte du contexte existant afin de mettre en place une solution optimale.

• Formalisation de l’ensemble des processus sous forme de diagramme BPMN2
• Identification des forces et faiblesses
• Modélisation de la situation future
• Rédaction du cahier des charges

Nous pourrons vous accompagner en toute objectivité dans la gestion de vos projets grâce à nos collaborateurs expérimentés. Ainsi, du rétro planning au suivi quotidien en passant par le change management, le risk management, l'écoute, la psychologie et l’adaptabilité, les consultants PBS sont plus que des conseillers externes : ils sont des experts dans leur domaine.

PBS dispose de collaborateurs maîtrisant parfaitement le domaine de la business intelligence notamment au travers d'outils spécifiques tels que QlikView. Les experts de PBS sont capables d'intervenir dans les domaines suivants :

• Analyse des besoins fonctionnels et techniques
• Localisation des données de production
• Détermination des spécifications techniques
• Définition de l’architecture
• Développement de l’ensemble des processus d’intégration
• Modélisation et enrichissement des datawarehouse (entrepôts de données) et des datamarts (magasins de données)
• Accompagnement du client tout au long de la réalisation du projet

La cartographie applicative permet de réaliser un inventaire des applications utilisées dans l’entreprise et de faire le lien entre les applications en place, les processus/activités métier et les fonctionnalités offertes.

Réduisez le temps et l'effort de développement grâce au moteur de Workflow PBS.

L’utilisation systématique des techniques et technologies les plus modernes, d’outils et de méthodologies reconnus et standardisés, liée à une approche de « bonnes pratiques », garantit des résultats en conformité avec les objectifs fixés, dans le respect des coûts et des délais prévus.